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【蒲公英计划】雏鹰训练营第一期 ——新员工入职培训
来源: | 作者:admin | 发布时间: 1143天前 | 4146 次浏览 | 分享到:
     

     在17年末的时候,富雷科技进行了一次新员工入职培训,由人事行政部的培训经理黄老师组织本次培训。

      本次培训主题是:【蒲公英计划】雏鹰训练营第一期,蒲公英是开在田野间生命力顽强的小花,而雏鹰是展翅欲飞的新生小鹰,他们的结合代表着充满希望的一股新生力量,富雷的  明天也将依仗这股力量走向更加璀璨的道路。【蒲公英计划】雏鹰训练营主要围绕三个环节进行:团队组建、了解富雷、相关制度,逐渐渗透、环环相扣,让新入职的员工对富雷有了更深入更全面的了解。
团队组建
      参加培训的员工分为五组,团队组建由培训经理黄山黄老师展开进行,黄老师形容自己是一个“灵活的胖子”,这位有学识有才华有口才的“灵活的胖子”通过几个小游戏让新员工马上融入氛围,并且对工作中的团队力量有了重新的认识。整个团队组建培训其实更像是一场团队中的友谊赛,在游戏过程中各个临时组建的团队从凝聚力量,到挑战不可能,再到完成任务,在这一系列的团队小游戏中,学员们领悟到了在工作中从不可能到成功的步骤,既不可能—对策—试错—灵感—找方法—创新—成功。在工作中经常会遇到不可能的任务,勇于挑战才能成功。团队合作是成功的关键,人在一起是团伙,心在一起是团队。

了解富雷
     第二部分是由人事行政部的崔玉洁向新员工介绍富雷的方方面面,为了让新员工对富雷有一个全面立体的了解,人事部小崔没少下功夫,事实证明充足的准备确实能带来意想不到的效果。小崔从富雷的发展历程到各部门的职能介绍,从园区的整体环境到智能体验店的实际操作,还邀请了各个车间的负责人讲解每个车间的产品介绍和车间功能以及发展历程。内容全面,丰富立体,新员工对整个富雷都有了更为深入全面的了解。
相关制度
     最后的部分是公司制度的培训,由人事行政部人事经理刘贺赫担任培训讲师,这部分内容虽然相比前两部分较枯燥,但都是和员工息息相关的。刘经理主要培训了三部分内容:公司制度,包括架构、纪律、管理和福利;6S,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;安全培训,可谓事无巨细、面面俱到。最后,参加培训的员工对本次培训进行评估并填写考核答卷,这次【蒲公英计划】雏鹰训练营第一期圆满成功,期待黄老师带来的下次培训。
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